SWOT分析は、企業やプロジェクトの戦略計画を立てる際に使われるフレームワークの一つで、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとってSWOTと呼ばれます。
1. Strengths（強み） 企業やプロジェクトが持つ独自の長所や競争力を示す要素です。例えば、独自の技術、ブランド力、優秀な人材などがこれに当たります。
2. Weaknesses（弱み） 競合他社に比べて不利な点や改善が必要な部分を指します。例として、技術の遅れ、資金繰りの悪さ、組織の非効率などが考えられます。
3. Opportunities（機会） 外部環境において、企業やプロジェクトが利益を増やしたり、ビジネスを拡大するチャンスとなる要因を示します。例えば、市場の成長、新しい技術の登場、政府の補助金や税制優遇などが該当します。
4. Threats（脅威） 外部環境の中で、ビジネスにネガティブな影響を与える可能性のある要因を指します。競合他社の新製品、経済の悪化、法規制の変更などが考えられます。
SWOT分析の使い方
- 情報収集：市場調査、内部評価、外部環境の分析などを通じて、必要な情報を集めます。
- リストアップ：収集した情報を元に、各カテゴリー（S, W, O, T）に分類してリストアップします。
- 戦略の策定：分析の結果を基に、強みを活かし、弱みを補い、機会を捉え、脅威を回避または打破する戦略を策定します。
例：あるスマートフォンメーカーのSWOT分析
- Strengths：高いブランド力、独自のデザイン、使いやすいUI
- Weaknesses：価格が高め、修理のコストが高い、特定の地域での販売網が弱い
- Opportunities：新興国での市場拡大、5G技術の普及、スマートホームとの連携
- Threats：競合他社の価格攻勢、新型ウイルスの影響での生産停滞、規制強化
この分析を元に、例えば新興国での販売網強化や、スマートホーム関連の新製品開発などの戦略を策定することができます。
まとめ
SWOT分析は、シンプルでありながら効果的な戦略策定のツールとして、多くのビジネスパーソンに利用されています。定期的にSWOT分析を行うことで、変わりゆくビジネス環境に柔軟に対応することができます。
